«Управленческие технологии и инструменты коммуникации в практике руководителя»

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций руководителей физкультурно-спортивных организаций по осуществлению руководства организацией, обеспечивая контроль работы персонала и организуя взаимодействие всех структурных подразделений организации.

Требования к уровню подготовки слушателя, необходимые для освоения программы: высшее профессиональное образование.

В процессе обучения совершенствуются следующие профессиональные компетенции:

• Готовность принимать управленческие решения;
• Способность анализировать и обобщать деятельность государственных и общественных органов управления в сфере физической культуры и спорта;
• Готовность организовывать и проводить физкультурно-массовые и спортивные мероприятия;
• Способность выделять и формировать актуальные проблемы в сфере физической культуры и спорта;
• Готовность применять адекватные поставленным задачам методы и методики организации профессиональной деятельности подчинённых.

По окончании обучения слушатель должен:
Знать:

• Концептуальные основы управленческой теории;
• Основы теории деловых взаимодействий;
• Основы теории командообразования и конфликтологии;
• Законы, правила и этапы проведения различных совещаний, основные правила публичных выступлений.

Уметь:

• Расставлять приоритеты в своей работе;
• Планировать свою деятельность в краткосрочной и долгосрочной перспективах;
• Правильно выбирать стиль управленческого взаимодействия с конкретным подчинённым (правильно выбирать способ постановки задач, делегировать, мотивировать, предоставлять обратную связь и пр.);
• Правильно выбирать стратегию взаимодействия и способы влияния в рамках делового общения с подчинёнными и коллегами;
• Распознавать и правильно выбирать способ противодействия манипулятивным техникам;
• Разрешать сложные рабочие ситуации с сотрудниками, препятствовать развитию конфликтов в коллективе;
• Правильно подготовиться к совещанию и эффективно выступать публично.

Владеть:

• Основными технологиями оперативного менеджмента (навыками постановки задач, делегирования, контроля исполнения, предоставления обратной связи, планирования и пр.);
• Технологией наставничества на рабочем месте;
• Методиками влияния на принятие решения;
• Коммуникативными, в том числе переговорными техниками;
• Технологией противодействия манипуляциям;
• Техникой разрешения конфликтных ситуаций;
• Технологией проведения совещаний;
• Навыками выступать публично.

Категория слушателей – руководители и заместители учреждений и организаций, подведомственных Москомспорту.

Кадровое обеспечение программы – данную программу могут читать специалисты, работающие в данной отрасли не менее 5-ти лет.

Срок освоения программы – 36 часов.

Трудоемкость обучения – 36 часов, включая лекции, практические занятия.

Форма обучения: очная.

Режим занятий: 2 раза в неделю по 8 академических в день.