Цель проведения курсов повышения квалификации - совершенствование имеющейся компетенции руководителей в осуществлении руководства физкультурно-спортивной организацией, обеспечивая контроль работы персонала и организацию взаимодействия всех структурных подразделений физкультурно-спортивной организации.

За время обучения слушатели узнали концептуальные основы управленческой теории, способы, правила и законы постановки задач, делегирования и контроля исполнения, а также стадии жизненного цикла сотрудника в организации (типология Херси-Бланшара) и виды мотивации сотрудников.

Научились правильно выбирать способ постановки задачи, делегирования и контроля исполнения, эффективные для конкретной управленческой ситуации, определять тип подчиненного в организации (уровня мотивации и компетентности, психотипа и пр.), правильно выбирать стиль управленческого взаимодействия с конкретным подчинённым; разбираться какому из сотрудников, что можно делегировать, а также предоставлять сотруднику обратную связь и мотивировать его в ходе оперативного управления и расставлять приоритеты в своей работе.

Все руководители и заместители руководителей подведомственных Москомспорту учреждений, проходивший курсы повышения квалификации по данной программе овладели навыками постановки задачи подчинённым и контроля их исполнения, навыком делегирования подчинённым, а также технологиями проведения диагностики своих подчиненных в ходе оперативного управления и мотивирования отдельного сотрудника и команду на выполнение задания.

Курсы повышения квалификации по программе «Оперативный менеджмент: инструменты и технологии управления» проводил Жуков Георгий Сергеевич - Бизнес тренер, консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель программы МВА ИПК МАДИ (ГТУ) с опытом проведения тренинговых программ для компаний: Вымпелком, Комстар-ОТС, Газпромбанк, ВТБ-24, Альфа банк и многие другие.

По окончанию программы 16 слушателей получили удостоверения установленного образца Москомспортом. ФОТООТЧЕТ