«Менеджмент в физкультурно-спортивной деятельности. Психология управления»

    Программа повышения квалификации для руководителей спортивных организаций и их заместителей  проводится с 10.04 по 23.05.2013 года и призвана раскрыть перед слушателями специфику психологии управления и её роли в повышении эффективности управленческой деятельности руководителя. В процессе изучения программы слушатели познакомятся  с основными  теоретическими моделями управления и их использованием в практической деятельности.  Рассмотрят  требования управленческой деятельности к личностным качествам руководителя и  индивидуальному стилю управления.
    В ходе занятий слушатели изучат психологические особенности личности с учётом её возрастных периодов, а также психологию функционирования организаций.
    Особое внимание  в процессе подготовки  слушателей уделено повышению коммуникативной компетенции руководителя, его умению общаться в профессионально - личностных ситуациях, предупреждать и разрешать межличностные конфликты. Программа предусматривает большой объём часов на проведение со слушателями диагностико-коррекционных занятий по заявленной тематике. 

В процессе изучения программы предполагается решение следующих задач:

– овладение современными научными знаниями в области психологии управления и, формирования на их основе умений и навыков, необходимых для грамотного проектирования, организации, контроля и коррекции управленческой деятельности;

– изучение профессионально-личностных качеств руководителя,  необходимых для управленческой деятельности;

– изучение   психологических особенностей коллектива спортивной организации и специфики  протекания внутригрупповых процессов;

– формирование потребности в развитии коммуникативной компетентности руководителя как важнейшего компонента управленческой деятельности.

В результате изучения дисциплины слушатели должны:

знать:

– психологические основы управленческой деятельности;

– профессионально-личностные качества  руководителя;

– социально-психологические основы деятельности   руководителя;

– специфику делового общения, его виды и формы;

– причины возникновения и способы разрешения  конфликтов в спортивных организациях;

уметь:

– ставить цели, принимать и реализовывать управленческие решения;

– применять разнообразные стили руководства в управлении персоналом;

– реализовывать на практике основные функции управленческой деятельности;

– учитывать в управленческой деятельности психологические особенности сотрудников;

– проводить деловую беседу, переговорный процесс, публичное выступление;

– пользоваться вербальными и невербальными средствами общения в целях достижения поставленной цели;

– предупреждать и разрешать возникшие конфликтные ситуации и конфликты в управленческой деятельности;

владеть:

– понятийным аппаратом психологии управления;–приёмами и способами психологического воздействия на подчиненных;

– принципами общения и психологическими приемами влияния;

– технологиями проведения делового общения;

– способами предупреждения и разрешения  организационных конфликтов.

Категория слушателей – руководители подразделений Москомспорта и заместители.